2256 مليون جنيه استثمارات لتطوير الشبكة بكهرباء ”القناة”
تستهدف شركة القناة لتوزيع الكهرباء برئاسة المهندس سامى ابو وردة في موازنتها الحالية 2026 / 2027 حجم استثمارات بقيمة قدرها 2560.450 مليون جنيه مقابل 2392.695 مليون جنيه لمتوقع 2025/ 2026 بنسبة تطور قدرها 7.0%، مقابل 2012.691 مليون جنيه لفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2024/ 2025 قدرها 18.9%، منها التوسع والتجديد 1147.00 مليون جنيه، إحلال وتجديـــد595.00 مليون جنيه
تستهدف الشركة تنفيذ خطة التوسع والاحلال والتجديد طبقا للآتي:
- إنشاء موزعات جديدة جهد متوسط بعدد 4موزع.
- إحلال موزعات جهد متوسط بعدد 1موزع.
- إنشاء خطوط هوائية جديدة جهد متوسط بطول 14.45 كم.
- إحلال خطوط هوائية جهد متوسط بطول 220.67 كم.
- إنشاء كابلات جديدة جهد متوسط بطول 383.245 كم.
- إحلال كابلات جهد متوسط بطول 24.916 كم.
- إنشاء خطوط جديدة هوائية جهد منخفض بطول 217 كم .
- إحلال خطوط هوائية جهد منخفض (موصلات معزولة) بطول 789.94كم.
- إنشاء كابلات جديدة جهد منخفض بطول 31.22 كم.
- إحلال كابلات جهد منخفض بطول 30.35 كم .
- إضافة محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 63محول وكشك بالمحول.
- إحلال محولات وأكشاك بالمحولات وأكشاك فارغة بعدد 57 كشك.
- إنشاء لوحات وصناديق جديدة جهد منخفض بعدد 15لوحة و24 صندوق.
- إحلال لوحات وصناديق جهد منخفض بعدد 43 لوحة و 56 صندوق.
- وبناءً على ذلك من المستهدف أن تصل الشركة بمكونات الشبكة إلى :
- أطوال خطوط وكابلات الجهد المتوسط والمنخفض:
تستهدف الشركة الوصول بأطوال شبكات (جهد متوسط ومنخفض) إلى 108265 كم خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 100040 كم لمتوقع 2026/2025 وبنسبة تطور قدرها 8.2% مقابل 99432 كم لفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 0.6%.
لوحات التوزيع:
تستهدف الشركة الوصول بعدد لوحات التوزيع إلى 532 لوحة خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 519 لوحة توزيع لمتوقع 2026/2025 وبنسبة تطور قدرها 2.5% مقابل 515 لوحة توزيع لفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 0.78%.
أكشاك ومحولات القدرات الكهربائية:
تستهدف الشركة الوصول بعدد أكشاك ومحولات التوزيع إلى 21766 محول خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 21371 محول توزيع لمتوقع 2026/2025 وبنسبة تطور قدرها 1.8% مقابل 21107 محول توزيع لفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 1.25%.
- صناديق توزيع الجهد المنخفض:
تستهدف الشركة الوصول بعدد صناديق التوزيع إلى 34284 صندوق خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 33520 صندوق توزيع لمتوقع 2025/ 2026 وبنسبة تطور قدرها 2.3% مقابل 33338 صندوق توزيع لفعلي 2024/ 2025 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 0.55% .
- الحمل الأقصى للشركة :
من المستهدف أن يصل الحمل الأقصى للشركة إلى 5786 م. وات خلال عام الموازنة 2026 /2027 مقابل 5508 م.وات لمتوقع 2025/ 2026 بنسبة تطور قدرها 5.0% مقابل 5268 م.وات لفعلي 2024/ 2025 وبنسبة تطور لمتوقع 2025 /2026 عن فعلى 2024/ 2025 قدرها 4.6% .
- جودة التغذية الكهربائية :
تلتزم الشركة بتحقيق جودة التغذية الكهربائية لدى المشتركين بالشبكة وخفض معدلات الأعطال وزمن الفصل لتكون فى الحدود المسموح بها وذلك من خلال المحافظة على مستوى جهد التغذية واستمرارية التيار الكهربائي بكفاءة وجودة عالية وتكثيف أعمال الصيانة ومتابعة تنفيذها طبقاً للبرامج المعتمدة وتوفير وسائل الانتقال والاتصال والمهمات المطلوبة لتحقيق المستوى المطلوب وتنفيذ خطط الإحلال والتجديد والتوسعات وتركيب المكثفات لتحسين معامل القدرة وتركيب منظمات الجهد والمحولات الذاتية (AUTO TRANSFORMER ) لتحسين الجهود .
- الإجراءات التي تستهدفها الشركة لتحسين جودة التغذية الكهربائية:
- استمرار التنسيق الكامل مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء لزيادة سعة المحولات وإنشاء محطات محولات جديدة وتدعيم دوائر الجهد العالي والفائق بالإضافة إلى معالجة انخفاض الجهود بالموزعات القائمة من المحطة بتغيير مغيرات الجهد على المحولات الرئيسية بمحطات المحولات .
- تعديل فتحات الحلقات للوضع الأمثل للعمل
- تركيب محولات ذاتية (AUTO TRANSFORMERS ) أو منظمات جهد على المغذيات التى بها انخفاض فى الجهد .
- متابعة خطة تحسين الجهد عند نهاية الخطوط وذلك عن طريق إنشاء موزعات جديدة فى مراكز الأحمال لتخفيف الأحمال عن الموزعات القائمة وتدعيم الموزعات الحالية ذات الأحمال المرتفعة بمغذيات دخول جديدة .
- تدعيم المناطق ذات التحميل المرتفع والتي تعانى من انخفاض بالجهود بنهاية السورتيهات بمحولات .
- تقسيم مغذيات الخروج ذات الأحمال العالية بإنشاء مغذيات خروج جديدة .
- استخدام المحولات ذات مغيرات جهد 7 خطوة بدلاً من 5 خطوة .
- استخدام محولات قدرة جهد 10.5/ 0.4 ك . ف فى نهاية المغذيات التى بها انخفاض فى الجهد.
- التأكد من اختبار المهمات الموردة من خلال لجان الفحص والاستلام ومتابعة التنفيذ والتركيب والتشغيل وأعمال الصيانة والتطوير طبقاً للأصول الفنية.
- الاستمرار فى تنفيذ خطة إحلال وتجديد الشبكات للجهدين المتوسط والمنخفض.
- الاستمرار فى متابعة إحكام غلق الأكشاك وصناديق التوزيع وعلب الحائط .
- الاستمرار فى تركيب العازلات من النوع المقاوم للضباب فى أعمال إنشاء الخطوط الهوائية.
- زيادة سعة المحولات والكابلات وباقي مهمات الشبكة لتتناسب مع الزيادة فى الأحمال نتيجة الزيادة في عدد المشتركين وضمان التحميل المقنن لمكونات الشبكة .
- تغيير الشبكة الهوائية بالمدن إلى كابلات أرضية.
- تنفيذ خطة نصف سنوية لقياس جهود المحولات عند نهاية السورتيهات مع القيام بمعالجة الانخفاض في الجهد.
- تحديث أجهزة الوقاية ضد زيادة التيار والتسرب الأرضي لضمان انتقائية الفصل .
- التوسع فى استخدام سيارات اختبار حديثة لتحديد أعطال الكابلات مزودة بأجهزةV.L.F والتي تتميز بعدم التأثير على عزل الكابلات أثناء الاختبار مع استحداث ما يلزم من أجهزة الاختبارات .
- التوسع فى استخدام الكاميرات الحرارية التى تعمل بالأشعة تحت الحمراء لتحديد النقاط الساخنة ومعالجة هذه النقاط بالطرق الفنية السليمة .
- تنفيذ الخطة السنوية لقياس مقاومة الأرضي لمهمات الشبكات للتأكد من أنها فى الحدود المسموح بها .
- سرعة إصلاح أعطال شبكات الجهد المتوسط والمنخفض لتقليل زمن الفصل .
النشاط التجاري
- الطاقة المشتراة (بدون الطاقة المرسلة من محطات التوليد الذاتي):
- تستهدف الشركة كمية طاقة مشتراه 35411.951 مليون ك.و.س خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 33873.306 مليون ك.و.س لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 4.5% ومقابل 32480.317 مليون ك.و.س لفعلي 2024/ 2025 بنسبة تطور قدرها 4.3% وبقيمة مستهدفه قدرها 79030.079 مليون جنيه مقابل 74494.460 مليون جنيه لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 6.1% ومقابل 69821.465 مليون جنيه لفعلي 2024/ 2025 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2024/ 2025 قدرها 6.7%.
- الطاقة المباعة:
- تستهدف الشركة بيع كميه قدرها 31730.685 مليون ك.و.س خلال عام الموازنة 2027/2026 مقابل 30214.970 مليون ك.و.س لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 5.0% ومقابل 28786.883مليون ك.و.س لفعلي 2024/ 2025 بنسبة تطور قدرها 5.0% لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 وبقيمة مستهدفه قدرها 69608.338 مليون جنيه مقابل 55701.722 مليون جنيه لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 25.0% ومقابل 46431.455 مليون جنيه لفعلي 2024/ 2025 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 20.0% .
الفقــــــــد:
تضمنت الخطة نسبة الفقد في الطاقة 10.4 % خلال عام الموازنة 2026 /2027 مقابل 10.8% لمتوقع 2025/ 2026 مقابل 11.37 % لفعلي 2025/2024 .
- الإجراءات التي تتخذها الشركة لخفض نسبة الفقد :
- ( أ ) الفقد الفني حيث تستهدف الشركة الوصول الى نسبة 5.4% وذلك من خلال استهداف التالى :
- إنشاء موزعات جديدة فى مراكز الأحمال وتدعيم الموزعات القائمة بمغذيات دخول جديدة وتقسيم مغذيات الخروج ( الخطوط الهوائية وحلقات الجهد المتوسط ) ذات الأحمال العالية والأطوال الكبيرة
- مراعاة مقاطع الكابلات لتتناسب مع الأحمال .
- إحلال وتجديد مكونات الشبكة من الخطوط المتهالكة للجهدين المتوسط والمنخفض .
- تكثيف أعمال الصيانة على الخطوط الهوائية للجهد المتوسط والمنخفض والمحولات طبقا لتعليمات وإجراءات نظم الصيانة المعتمدة M.P.I.S واستخدام الكاميرات الحرارية لتحديد النقاط الساخنة على الجهدين المتوسط والمنخفض ومعالجتها .
- قياس أحمال وجهود الخطوط الهوائية والكابلات على شبكتي الجهد المتوسط والمنخفض وإجراء ما يلزم من معالجات واتزان للأحمال وتقسيم المغذيات لتحقيق الجهود القياسية للمناطق التي تعانى من انخفاض الجهد .
- تنفيذ خطة تدوير المحولات وإضافة محولات ذات قدرات أكبر لتقليل الفاقد في المحولات .
- تركيب مكثفات على الجهدين المتوسط والمنخفض بمكونات الشبكة لتحسين معامل القدرة .
- اتخاذ الإجراءات اللازمة طبقا للوائح حيال كبار المشتركين لتحسين معامل القدرة وتركيب مكثفات للوصول بمعامل قدرة إلى 0.96 .
- مراجعة مستوى التوافقيات بالشبكة وخاصة في المناطق الصناعية والعمل على تخفيضها لتحسين الفقد .
- متابعة تحسن الجهود على مستوى الجهد المتوسط بالتنسيق مع الشركة المصرية لنقل الكهرباء.
- تستهدف الشركة تكثيف قياس النقاط الساخنة ومعالجتها ضمن برنامج الصيانة الدوري.
- ( ب ) الفقد غير الفنى حيث تستهدف الشركة الوصول الى 5% وذلك من خلال إستهداف التالي :
- تستهدف الشركة استكمال تركيب عدادات ذكية لجميع محطات المحولات والموزعات.
- مراجعة ثوابت العدادات لكبار المشتركين على الجهدين المتوسط والمنخفض على الطبيعة مقارنة مع القدرات التعاقدية.
- المرور على جميع المشتركين ذات طبيعة التشغيل الموسمي .
- الالتزام الكامل ببرنامج معايرة العدادات لكبار المشتركين .
- المراجعة الدورية للعدادات التى لم يتم شحنها لأكثر من ثلاثة أشهر وخاصة العدادات بمحولات التيار ذات الشحن الثابت والمتدنى .
- تكثيف أعمال لجان الضبط لمكافحة حالات الاستيلاء على التيار.
- سرعة تركيب العدادات للمقايسات المسددة والقضاء على قوائم الانتظار.
- العمل على مراجعة وتحليل التقارير الواردة من قراءة العدادات مسبقة الدفع بكارت تجميع القراءات وكارت الفصل والتوصيل ونظام الاوبتيكال عن طريق شركة شعاع .
- تعميم تطبيق برنامج القراءة الموحد لكبار وصغار المشتركين على مستوى الشركة.
- استكمال تركيب عدادات الإنارة العامة بكافة المحافظات.
- سرعة تركيب العدادات الكودية.
- عدد المشتركين:
- تستهدف الشركة الوصول بعدد المشتركين خلال عام الموازنة 2027/2026 ليصل إلى 5.802مليون مشترك مقابل 5.667 مليون مشترك لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور قدرها 2.4% ومقابل 5.357 مليون مشترك لفعلي 2025/2024 بنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 5.8% .
النشاط المالي
- تستهدف الشركة تحقيق إجمالي إيرادات خلال عام الموازنة 2027/2026 بمبلغ 91267.553 مليون جنيه مقابل 85644.848 مليون جنيه لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور 6.6% ومقابل 79123.120 مليون جنيه لفعلي 2025/2024 وبنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 8.2% .
- تستهدف الشركة جملة التكاليف والمصروفات خلال عام الموازنة 2027/2026 بمبلغ 91135.945 مليون جنيه مقابل 85609.318 مليون جنيه لمتوقع 2026/2025 بنسبة تطور 6.5% ومقابل 79037.723 مليون جنيه لفعلي 2025/2024 بنسبة تطور لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 8.3%.
- نتيجة النشــــــــــــاط:
- من المستهدف تحقيق فائض خلال عام الموازنة 2027/2026 قُدر بـ 131.608 مليون جنيه مقابل فائض قُدر بـ 35.530 مليون جنيه لمتوقع 2025/ 2026 بنسبة تطور قدرها 270.4% مقابل فائض قدره 85.397 مليون جنيه لفعلي 2025/2024 وبنسبة خفض لمتوقع 2026/2025 عن فعلى 2025/2024 قدرها 58.4%.
- تستهدف الشركة خلال العام المالى 2026 / 2027 تحقيق التوازن المالي مابين متحصلات الشركة والالتزامات الحتمية كأولوية أولى وأن تظل شركة القناه لتوزيع الكهرباء أحد الركائز الأساسية للشركة القابضة لكهرباء مصر حيث تستهدف :
- مدفوعات طاقة مشتراه خلال عام الموازنة بمبلغ 71.249 مليار جنيهاً مقابل مبلغ 56.779 مليار جنيهاً
لمتوقع 2025 / 2026 .
- مدفوعات الموردين بخلاف الطاقة المشتراه خلال عام الموازنة بمبلغ 7.295 مليار جنيهاً مقابل مبلغ 4.356 مليار جنيهاً لمتوقع 2025 / 2026 .
- مدفوعات الأجور خلال عام الموازنة بمبلغ 4.916 مليار جنيهاً مقابل مبلغ 4.388 مليار جنيهاً لمتوقع 2025 / 2026 .
الخدمات الاجتماعية
تستهدف الشركة الاستمرار في رعاية العاملين اجتماعياً عن طريق جمعية الخدمات الاجتماعية والتي من خلالها تمارس الأنشطة التالية : -
1. تقديم القروض الحسنة لمواجهة الحالات الضرورية عند الإسكان أو البناء أو الترميم .
2. تقديم الإعانات للعاملين وأسرهم لتخفيف أعباء المعيشة وذلك بمساعدتهم في حالات الكوارث أو الحوادث أو انهيار المنازل وكذلك فى حالات الزواج أو الوفاة أو إجراء العمليات الجراحية الكبرى لأحد الوالدين أو أحد أفراد الأسرة من الدرجة الأولى .
3. تقديم المساهمات المختلفة عند القيام برحلات الحج .
4. تنظيم الرحلات الترفيهية الداخلية ونظام مصيف اليوم الواحد .